Утицај ЦОВИД-19 на малезијско тржиште текстила текстила и огроман

Малезијска компанија НаноТектиле Сдн Бхд користи се за нанотехнологију да би понудила широк распон могућности и могућности у текстилној индустрији. Компанија пружа комплетно решење од плетених и тканих тканина, ламината и композита. Главни извршни директор (Тхомас ЦЕО) Тхомас Онг ПС разговарао је са Фибре2Фасхион о припремама компаније да се избори са кризом која настаје као последица пандемије ЦОВИД-19.

Када је основана компанија и ко су људи који стоје иза њеног оснивања?

Нанотекстил је основан 2015. године да би истраживао потенцијал нанотехнологије након што је увидио своје могућности за текстилну индустрију. Преузео сам извршно руководство пионира текстилне технологије и покретања иновација у износу од РМ2,4 милиона. Компанија за спин-офф, заједничко улагање са одељењем за комерцијализацију НаноМалаисиа Бхд, Нано Цоммерце ПТЕ Лтд, има низ инвеститора.

Реците нам нешто више о Нано-уграђеној технологији и њеној употреби у моди?

Поред производње нано-композита, фокусирани смо и на процесе уградње нано, тј. Вршимо завршну обраду текстилних производа (од којих тканина може бити кожа, памук, ПЕ, шифон, итд.) И оптимизацију уградње процес такође обављамо преко нас. Технологија завршне обраде разликује се једна од друге. Низ технологија које нудимо у хигијенским, негованим, удобним, заштитним, напредним и премиум серијама. На пример, хигијенска серија би се састојала од технологија против гљивица, антимикробних, антибактеријских, самочишћења и мириса. Тржишни сегменти на које циљамо су кућа, одјећа, аутомобилска индустрија, индустрија и медицина. Подсектори текстила за одећу нису ограничени на дечију одећу, женску одећу и спортску одећу.

Нудећи технологије и процесе уградње нанотехнологије, омогућавамо нашим клијентима да несметано одржавају свој ланац снабдевања. На слику улазимо тек у завршној фази, пре финалног паковања.

Како коштају производња нанотекстила у односу на нормалан текстил? Да ли је то комерцијално одржива метода?

Одржавањем ланца снабдевања, на нама - клијентима и Нанотекстилу - своди се на то да изградимо најбољи изводљиви пословни случај који се састоји од договорених услова попут обима, ексклузивности и уговорног периода за одржавање профитне марже наших клијената. И даље смо усредсређени на омогућавање предузећа, а истовремено им гарантујемо пораст продаје нових понуда својим купцима. Многи наши постојећи клијенти овај пословни модел сматрају пријатељским и приступачним моделом без сложених термина као што су лиценцирање или дељење добити, што га чини комерцијално одрживим за многе од њих.

Како производња нанотекстила захтева напредне машине, како дугорочно одржавате такве машине? Каква је посебна пажња потребна?

Ми смо посвећени томе да осигурамо да наша машина буде добро калибрисана и оптимизована. Ми вршимо провјеру оптимизације два пута годишње и одржавање једном годишње. Није потребна посебна пажња, јер је наше особље обучено за руковање њима. Надаље, не исцрпљујемо наше машине превеликом производњом. Дакле, капацитет наших производних ограничења (или више одређује) распоред и пословне обавезе, за разлику од многих других индустрија попут електричне енергије или електронике, где предузећа или уговорна понуда одређују производни капацитет.

Познато је да се наночестице ослобађају у окружењу због многих фактора, а прање је једно. У таквом сценарију, како се може побољшати живот нанотекстила како би се учинили отпорнима на хабање?

То важи за текстил за нано-завршну обраду, а трајност је донекле ограничена на начин на који су нано-слојеви оптимизовани са тканином. Међутим, већина напретка усмјерена је на производњу нанокомпозита и нано-влакана. Стога се бавимо пређом и начинима ткања који су нано величине. Компатибилност резултирајуће тканине са нано-завршном обрадом је стога јача. Стога се трајност може побољшати.

Како се текстил распада након што им се оконча животни вијек? Да ли су потпуно одрживи, наи кружни?

Желела бих да одрживост тканине или одеће схватим као еко-моду, при чему се одрживост тиче више него адресирање модног текстила или производа. Садржи бављење читавим модним системом и коришћењем алтернативних сировина попут рециклираног памука, органског платна, бамбусових влакана, итд. У потпуности подржавам кружну економију и модну револуцију, која је будућност текстила.

Такође смо учествовали на догађају који су заједно одржали министарство међународне трговине и индустрије и амбасадор Шведске у Малезији. Тражећи пут ка бољој будућности, ова еволуција моде баца будућност текстила на модеран и одржив начин. Иако текстил и даље остаје роба, кључна промена коју би играчи у индустрији могли да ураде је промена у пословном моделу из линеарног у кружни, што га чини одрживим.